+7 926 867 61 32
contact@mpstrategy.net
flagEN
flagRU
logo_new_1
  • ГЛАВНАЯ
  • КОМПАНИЯ
  • УСЛУГИ
    • СТРАТЕГИЯ
    • ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
    • СЛИЯНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
    • УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И КАДРОВЫЙ АУДИТ
    • МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
    • МОДЕЛИРОВАНИЕ, АНАЛИТИКА И ЦИФРОВИЗАЦИЯ
    • ФИНАНСЫ, РИСКИ И КОНТРОЛЬ
  • КЛИЕНТЫ
  • КАРЬЕРА
  • КОНТАКТЫ

УСЛУГИ

MP Strategy специализируется на предоставлении консультационных услуг в сфере стратегического управления.
Мы оказываем поддержку менеджменту организации в достижении их целей по 7 направлениям деятельности.

СТРАТЕГИЯ

Оценка потенциала рынка и нахождение стратегических решений предполагают сбор и анализ больших массивов данных. Внешняя поддержка может быть крайне полезной и включает в себя: бенчмаркинг конкурентов, оценка емкости рынка, выявление трендов посредством проведения интервью с клиентами, поставщиками, конкурентами и экспертами.

Руководителям компаний зачастую приходится самостоятельно принимать стратегические решения. В качестве независимого консультанта мы поможем своим клиентам сделать правильный выбор на основе фактов.

Close
ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Стратегическое видение компании, финансовые и операционные задачи, а также оценка текущей производительности должны быть частью ежедневной деятельности организации. Тем не менее, часто компания действует вразрез с принятой стратегией. На наш взгляд, чтобы выявить правильные способы сокращения издержек на персонал и поставщиков, необходимо провести глубокий анализ. Простое замораживание бюджета, заработных плат и сокращение штата по всей организации в долгосрочной перспективе могут повлечь за собой потери для организации.

Наша внешняя поддержка позволит определить направления с наибольшим потенциалом развития, установить реалистичные цели, а также настроить менеджмент на выполнение задач. Мы используем клиентскую базу, проводим анализ конкурентов, а также руководствуемся независимой оценкой наших опытных специалистов.

Close
СЛИЯНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ

Эффективная оценка потенциального поглощения предполагает поддержку независимого консультанта, наличие информации по рынку, а также постоянное взаимодействие с экспертами.

Наши партнерские отношения с финансовыми организациями могут ускорить процесс проверки объектов поглощения и помогут найти потенциальных покупателей. Мы также можем участвовать в сопровождении сделок.

Мы считаем, что участие независимого консультанта с начальных стадий интеграционного процесса поможет избежать таких распространенных ситуаций, как возникновение конфликта на уровне менеджмента организации и препятствий на пути к эффективным кросскультурным коммуникациям, недостижение синергического эффекта.

Close
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И КАДРОВЫЙ АУДИТ

Существует ряд причин, которые вынуждают клиента реформировать его организацию или штат: большие издержки, изменение клиентского поведения, слияние и поглощение, смена менеджмента, изменение рыночной конъюнктуры.

Данные процессы оказывают большое влияние на организацию, и мы можем помочь клиенту преодолеть подобные трудности. Мы предлагаем клиенту сделать рациональный выбор, руководствуясь лучшими практиками, а также посредством обеспечения учета стратегии организации.

Close
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Для оценки бизнеса наших клиентов, его ценностного предложения, факторов, влияющих на его рентабельность, рыночных ожиданий и ожиданий клиентов требуется специализированный набор аналитических подходов и практик моделирования.

Также немаловажную роль в анализе бизнеса играет прямое взаимодействие с потребителями и поставщиками наших клиентов, а также детальный анализ ценообразования, потребительских сегментов и каналов дистрибуции, в том числе цифровых.

Благодаря нашим эффективным аналитическим инструментам, мы готовы разрабатывать креативные маркетинговые решения для наших клиентов и расширять границы их возможностей.

Close
МОДЕЛИРОВАНИЕ, АНАЛИТИКА И ЦИФРОВИЗАЦИЯ

Растущая доступность данных и новые вычислительные мощности открывают большие возможности для финансовых организаций, в том числе принятие оптимальных стратегических решений на основе анализа массивов данных и повышение операционной эффективности.

Анализ данных – мощный инструмент, преображающий консалтинг. При его помощи консультант способен вносить больший вклад в развитие дела клиента.

Наша команда аналитиков использует новейшие технологии. Нами также разработаны собственные алгоритмы, которые могут быть использованы при работе над проектами.

Close
ФИНАНСЫ, РИСКИ И КОНТРОЛЬ

Мы считаем, что интеграция сфер управления рисками и финансовой деятельности позволяет организации активно реагировать на и соответствовать (при минимальных издержках) меняющимся условиям регуляторной среды.

Компания должна предугадывать возможные ограничения регулятора, чтобы минимизировать риски и скорректировать свои стратегии инвестирования в более рискованные проекты.

Наш опыт, знание международных регулятивных норм и глубокое понимание потенциальных рисков и сферы финансов могут помочь клиентам оптимизировать их деятельность в соответствии с комплаенс-принципами.

Close
СТРАТЕГИЯ
Разработка корпоративной стратегии
Оценка текущего состояния рынка, его емкости и потенциала
Создание новых функций и бизнес-единиц
Анализ бизнес-модели
Оценка рентабельности бизнеса
Разработка стратегии финансирования
Узнать подробнее
СЛИЯНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
Комплексная проверка объектов предполагаемого инвестирования / предынвестиционный аудит
Поиск потенциальных объектов для поглощений
Поддержка процессов интеграции оргструктуры и систем управления в рамках слияний и поглощений (PMI)
Поддержка процессов при выделении части компании
Оценка портфеля активов, реализация непрофильных активов
Анализ стратегических альянсов и партнерств
Узнать подробнее
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
Определение маркетинговой стратегии, в том числе выбор позиционирования на рынке, оценка потребительских сегментов и их потенциала
Разработка дизайна продуктов и предложений
Разработка стратегии ценообразования и управления ценами
Повышение эффективности торговых агентов
Разработка стратегий многоканального сбыта продуктов (вкл. цифровые каналы)
Узнать подробнее
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И КАДРОВЫЙ АУДИТ
Разработка целевого организационного дизайна, систем управления и информационных панелей (dashboards)
Централизация / децентрализация бизнес-функций
Независимая оценка персонала
Разработка стратегий мотивации и удержания персонала
Управление социальными процессами в организации, развитие корпоративной культуры
Управление компетенциями персонала, перспективное обучение и развитие
Узнать подробнее
ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Разработка и оптимизация программ материально-технического снабжения
Аутсорсинг / Оффшоринг бизнес-функций / ОЦО
Оптимизация портфеля стратегически важных проектов
Внедрение и управление масштабными проектами (напр., ИТ-системы)
Создание и внедрение операционных моделей
Разработка и внедрение системы управления по целям и контрольным показателям (финансы, закупки и др.)
Оптимизация бизнес-процессов / Роботизация
Узнать подробнее
МОДЕЛИРОВАНИЕ, АНАЛИТИКА И ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Построение риск-моделей (Базель)
Построение и анализ моделей рентабельности
Анализ клиентской базы
Оценка лояльности клиентов
Оптимизация филиалов и банкоматных сетей
Построение и анализ моделей затрат на обслуживание
Внедрение искусственного интеллекта (ИИ), робототехнической автоматизации (RPA), чат-ботов
Разработка и внедрение цифровых платформ
Внедрение технологий блокчейн, Internet of Things (IoT)
Узнать подробнее
ФИНАНСЫ, РИСКИ И КОНТРОЛЬ
Контроль рисков – создание и проверка риск-моделей
Кредитная политика и процессы кредитования (напр., цифровизация)
Оценка качества кредитных портфелей, портфелей активов
Управление капиталом, структурой баланса и ликвидностью
Оптимизация взвешенных с учетом риска активов (RWA)
Соблюдение регуляторных норм: Базельские стандарты, МСФО 9, BCBS 239, IRRBB, FRTB, GDPR и др.
Оптимизация данных: качество, организация, стратегия
Узнать подробнее

Legal terms & Privacy policy

© MP STRATEGY