+7 926 867 61 32
contact@mpstrategy.net
flagEN
flagRU
logo_new_1
  • ГЛАВНАЯ
  • КОМПАНИЯ
  • УСЛУГИ
    • СТРАТЕГИЯ
    • ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
    • СЛИЯНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
    • УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И КАДРОВЫЙ АУДИТ
    • МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
    • МОДЕЛИРОВАНИЕ, АНАЛИТИКА И ЦИФРОВИЗАЦИЯ
    • ФИНАНСЫ, РИСКИ И КОНТРОЛЬ
  • КЛИЕНТЫ
  • КАРЬЕРА
  • КОНТАКТЫ
MP Strategy – независимая консалтинговая компания, которая специализируется на оказании финансовым институтам услуг в сфере стратегического управления.
MP Strategy является членом международной консалтинговой ассоциации CH Alliance, которая объединяет более чем триста экспертов-консультантов из финансового сектора по всему миру.
Специалисты MP Strategy оказывают поддержку финансовому сектору в проведении стратегически важных, комплексных проектов в таких сферах как: разработка бизнес-стратегий и программ развития, достижение операционной эффективности, соблюдение регуляторных норм, анализ инвестиционных возможностей.
Деятельность компании проходит преимущественно в странах Восточной и Западной Европы. На сегодняшний день мы наиболее активны в России и Франции.
о компании

О НАС

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ
ОПЫТ

Команда специалистов MP Strategy состоит исключительно из стратегических консультантов с успешным опытом работы в ведущих мировых консалтинговых компаниях и высококвалифицированных экспертов из финансового сектора.

ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ КОМПЕТЕНЦИИ

Обладая высокой профессиональной компетентностью, наши консультанты разрабатывают решения как по направлениям бизнеса (ритейл, корпоративно-инвестиционный бизнес (CIB), управление активами и др.), так и по структурным подразделениям финансовых организаций наших клиентов (финансы, HR и др.)

ЛУЧШИЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРАКТИКИ

Эффективность разработанных нами решений во многом обусловлена применением передовых практик и подходов, которые были выявлены нашими специалистами за время их работы на проектах в странах Восточной и Западной Европы.

узнать больше

НАШИ УСЛУГИ

MP Strategy специализируется на предоставлении консультационных услуг в сфере стратегического управления.
Мы оказываем поддержку менеджменту организации в достижении их целей по 7 направлениям деятельности.

СТРАТЕГИЯ
ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
СЛИЯНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И КАДРОВЫЙ АУДИТ
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
МОДЕЛИРОВАНИЕ, АНАЛИТИКА И ЦИФРОВИЗАЦИЯ
ФИНАНСЫ, РИСКИ И КОНТРОЛЬ
узнать больше
СТРАТЕГИЯ

Оценка потенциала рынка и нахождение стратегических решений предполагают сбор и анализ больших массивов данных. Внешняя поддержка может быть крайне полезной и включает в себя: бенчмаркинг конкурентов, оценка емкости рынка, выявление трендов посредством проведения интервью с клиентами, поставщиками, конкурентами и экспертами.

Руководителям компаний зачастую приходится самостоятельно принимать стратегические решения. В качестве независимого консультанта мы поможем своим клиентам сделать правильный выбор на основе фактов.

Close
СЛИЯНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ

Эффективная оценка потенциального поглощения предполагает поддержку независимого консультанта, наличие информации по рынку, а также постоянное взаимодействие с экспертами.

Наши партнерские отношения с финансовыми организациями могут ускорить процесс проверки объектов поглощения и помогут найти потенциальных покупателей. Мы также можем участвовать в сопровождении сделок.

Мы считаем, что участие независимого консультанта с начальных стадий интеграционного процесса поможет избежать таких распространенных ситуаций, как возникновение конфликта на уровне менеджмента организации и препятствий на пути к эффективным кросскультурным коммуникациям, недостижение синергического эффекта.

Close
ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Стратегическое видение компании, финансовые и операционные задачи, а также оценка текущей производительности должны быть частью ежедневной деятельности организации. Тем не менее, часто компания действует вразрез с принятой стратегией. На наш взгляд, чтобы выявить правильные способы сокращения издержек на персонал и поставщиков, необходимо провести глубокий анализ. Простое замораживание бюджета, заработных плат и сокращение штата по всей организации в долгосрочной перспективе могут повлечь за собой потери для организации.

Наша внешняя поддержка позволит определить направления с наибольшим потенциалом развития, установить реалистичные цели, а также настроить менеджмент на выполнение задач. Мы используем клиентскую базу, проводим анализ конкурентов, а также руководствуемся независимой оценкой наших опытных специалистов.

Close
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И КАДРОВЫЙ АУДИТ

Существует ряд причин, которые вынуждают клиента реформировать его организацию или штат: большие издержки, изменение клиентского поведения, слияние и поглощение, смена менеджмента, изменение рыночной конъюнктуры.

Данные процессы оказывают большое влияние на организацию, и мы можем помочь клиенту преодолеть подобные трудности. Мы предлагаем клиенту сделать рациональный выбор, руководствуясь лучшими практиками, а также посредством обеспечения учета стратегии организации.

Close
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Для оценки бизнеса наших клиентов, его ценностного предложения, факторов, влияющих на его рентабельность, рыночных ожиданий и ожиданий клиентов требуется специализированный набор аналитических подходов и практик моделирования.

Также немаловажную роль в анализе бизнеса играет прямое взаимодействие с потребителями и поставщиками наших клиентов, а также детальный анализ ценообразования, потребительских сегментов и каналов дистрибуции, в том числе цифровых.

Благодаря нашим эффективным аналитическим инструментам, мы готовы разрабатывать креативные маркетинговые решения для наших клиентов и расширять границы их возможностей.

Close
МОДЕЛИРОВАНИЕ, АНАЛИТИКА И ЦИФРОВИЗАЦИЯ

Растущая доступность данных и новые вычислительные мощности открывают большие возможности для финансовых организаций, в том числе принятие оптимальных стратегических решений на основе анализа массивов данных и повышение операционной эффективности.

Анализ данных – мощный инструмент, преображающий консалтинг. При его помощи консультант способен вносить больший вклад в развитие дела клиента.

Наша команда аналитиков использует новейшие технологии. Нами также разработаны собственные алгоритмы, которые могут быть использованы при работе над проектами.

Close
ФИНАНСЫ, РИСКИ И КОНТРОЛЬ

Мы считаем, что интеграция сфер управления рисками и финансовой деятельности позволяет организации активно реагировать на и соответствовать (при минимальных издержках) меняющимся условиям регуляторной среды.

Компания должна предугадывать возможные ограничения регулятора, чтобы минимизировать риски и скорректировать свои стратегии инвестирования в более рискованные проекты.

Наш опыт, знание международных регулятивных норм и глубокое понимание потенциальных рисков и сферы финансов могут помочь клиентам оптимизировать их деятельность в соответствии с комплаенс-принципами.

Close

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

+7 926 867 61 32

contact@mpstrategy.net

125284, Москва, Хорошевское шоссе, д. 32а, стр. 22

Legal terms & Privacy policy

© MP STRATEGY