ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Стратегическое видение компании, финансовые и операционные задачи, а также оценка текущей производительности должны быть частью ежедневной деятельности организации. Тем не менее, часто компания действует вразрез с принятой стратегией. На наш взгляд, чтобы выявить правильные способы сокращения издержек на персонал и поставщиков, необходимо провести глубокий анализ. Простое замораживание бюджета, заработных плат и сокращение штата по всей организации в долгосрочной перспективе могут повлечь за собой потери для организации.

Наша внешняя поддержка позволит определить направления с наибольшим потенциалом развития, установить реалистичные цели, а также настроить менеджмент на выполнение задач. Мы используем клиентскую базу, проводим анализ конкурентов, а также руководствуемся независимой оценкой наших опытных специалистов.

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ И КАДРОВЫЙ АУДИТ

Существует ряд причин, которые вынуждают клиента реформировать его организацию или штат: большие издержки, изменение клиентского поведения, слияние и поглощение, смена менеджмента, изменение рыночной конъюнктуры.

Данные процессы оказывают большое влияние на организацию, и мы можем помочь клиенту преодолеть подобные трудности. Мы предлагаем клиенту сделать рациональный выбор, руководствуясь лучшими практиками, а также посредством обеспечения учета стратегии организации.

МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

Для оценки бизнеса наших клиентов, его ценностного предложения, факторов, влияющих на его рентабельность, рыночных ожиданий и ожиданий клиентов требуется специализированный набор аналитических подходов и практик моделирования.

Также немаловажную роль в анализе бизнеса играет прямое взаимодействие с потребителями и поставщиками наших клиентов, а также детальный анализ ценообразования, потребительских сегментов и каналов дистрибуции, в том числе цифровых.

Благодаря нашим эффективным аналитическим инструментам, мы готовы разрабатывать креативные маркетинговые решения для наших клиентов и расширять границы их возможностей.

МОДЕЛИРОВАНИЕ, АНАЛИТИКА И ЦИФРОВИЗАЦИЯ

Растущая доступность данных и новые вычислительные мощности открывают большие возможности для финансовых организаций, в том числе принятие оптимальных стратегических решений на основе анализа массивов данных и повышение операционной эффективности.

Анализ данных – мощный инструмент, преображающий консалтинг. При его помощи консультант способен вносить больший вклад в развитие дела клиента.

Наша команда аналитиков использует новейшие технологии. Нами также разработаны собственные алгоритмы, которые могут быть использованы при работе над проектами.

ФИНАНСЫ, РИСКИ И КОНТРОЛЬ

Мы считаем, что интеграция сфер управления рисками и финансовой деятельности позволяет организации активно реагировать на и соответствовать (при минимальных издержках) меняющимся условиям регуляторной среды.

Компания должна предугадывать возможные ограничения регулятора, чтобы минимизировать риски и скорректировать свои стратегии инвестирования в более рискованные проекты.

Наш опыт, знание международных регулятивных норм и глубокое понимание потенциальных рисков и сферы финансов могут помочь клиентам оптимизировать их деятельность в соответствии с комплаенс-принципами.